SellFocus™ · Sylwia Rytarowska
Strategie, narzędzia i taktyki zorientowane na sprzedaż.
Pomagam firmom B2B i sklepom internetowym zbudować sprzedaż, która nie zależy od jednej osoby, przypadku ani samych poleceń. Diagnozuję, projektuję i wdrażam razem z Twoim zespołem.
Od tego zwykle zaczynamy
Sprzedaż w firmie działa, ale nikt nie wie dokładnie dlaczego
Klienci przychodzą tylko z poleceń
Nikt nie szuka nowych klientów, bo nie ma na to czasu ani sposobu. Gdy polecenia słabną, sprzedaż spada razem z nimi.
CRM jest, danych w nim nie ma
Narzędzie kupione, a handlowcy dalej pracują w Excelu, notesie i we własnej pamięci. Nie widać, ile jest w lejku ani co utknęło.
Reklamy kosztują, wyniki są niejasne
Meta, Google i GA4 pokazują różne liczby. Budżet rośnie, a decyzja, co wyłączyć i co skalować, zapada na wyczucie.
Wszystko czeka na właściciela
Każdy rabat, oferta i reklamacja przechodzi przez jedną osobę. Zespół nie decyduje, bo nikt nie spisał, co może.
Problemem rzadko są ludzie. Zwykle brakuje procesu, narzędzia i jasnych oczekiwań.
Metoda SellFocus™
Jedna ścieżka od diagnozy do wyników
Zaczynamy od sprawdzenia, gdzie firma traci klientów. Potem pracujemy w trzech filarach, a na końcu pilnuję, żeby zmiany zostały w firmie po moim wyjściu.
Diagnoza
Rozmowy z zespołem, dane z CRM i analityki, mystery shopping, audyt lejka. Dostajesz raport z priorytetami.
Jak wygląda diagnozaKrok 2 · Trzy filary
Strategie
Co sprzedajemy, komu i jak?
Strategia sprzedaży, wejście na rynek z nowym produktem, dopasowanie oferty do rynku, organizacja działu: role, procesy, procedury.
StrategieNarzędzia
Na czym pracuje zespół?
CRM, AI w pracy handlowca, automatyzacje, analityka i raporty, które zamieniają dane w decyzje zarządu.
NarzędziaTaktyki
Co robimy w tym tygodniu?
Prospecting B2B, cold mailing i follow-up, kampanie na Facebooku i Instagramie pod algorytm Andromeda, social media nastawione na sprzedaż.
TaktykiWdrożenie i opieka
Wdrażam narzędzia razem z zespołem i co miesiąc sprawdzam postępy w liczbach.
Jak pracujemy dalejDla kogo
Pracuję z firmami, w których sprzedaż ma rosnąć bez dokładania chaosu
Firmy B2B od 10 do 200 osób
Produkcja, usługi, dystrybucja. Macie handlowców albo sprzedaje sam właściciel, a firma potrzebuje procesu, narzędzi i nowych klientów.
Sklepy internetowe i marki e-commerce
Sprzedajecie w kilku kanałach, wydajecie na reklamy i chcecie wiedzieć, które złotówki naprawdę wracają.
Firmy z nowym produktem lub rynkiem
Wprowadzacie ofertę, wchodzicie za granicę albo zmieniacie grupę klientów. Potrzebujecie planu wejścia, zanim wydacie budżet.
Z ostatnich wdrożeń
Tak wygląda ta praca w praktyce
Producent mebli dziecięcych · B2B i e-commerce
Od Excela i notesu do działu sprzedaży z procedurami
- Sytuacja
- Rodzinna firma produkcyjna sprzedająca w sklepie własnym, na marketplace’ach i do hurtowni za granicą. Brak prospectingu, dane na papierze, brak raportów.
- Co zrobiłam
- Diagnoza z mystery shoppingiem i audytem GA4, playbook sprzedażowy, procedury dla zarządu, szkolenia trzech zespołów, wybór i wdrożenie CRM, strategia lejka reklamowego.
Grupa usługowo-produkcyjna · B2B
Sprzedaż, która przestaje zależeć od poleceń
- Sytuacja
- Sprzątanie przemysłowe i szwalnia kontraktowa. Firma rosła wyłącznie z poleceń, bez CRM, procesu i listy firm docelowych.
- Co zrobiłam
- Model ról w sprzedaży, proces z jasnymi kryteriami etapów, wdrożenie CRM z zakładaniem firm po NIP, strategia eksportowa dla szwalni, plan promocji na lata 2026–2027.
Nazwy klientów pomijam do czasu ich zgody na publiczną referencję.
Szkolenia
Uczę tego, co sama wdrażam w firmach
Każdy moduł ma pokrycie w realnym projekcie. Uczestnik wychodzi z gotowym narzędziem: skryptem, procedurą, planem albo kalendarzem treści.
- Dzień szkoleniowy
- Cykl z asystą wdrożeniową
- Warsztat 90 min
- Sesja 1:1 dla właściciela
- ASprzedaż B2B i B2CProces, prospecting, follow-up, rozmowa telefoniczna, CRM
- BPrzywództwo i decyzje właścicielaDelegowanie, nadzór nad sprzedażą, mapa decyzji, plan na liczbach
- CAI w pracy handlowca i firmyResearch klientów, korespondencja, automatyzacje
- DReklamy na Facebooku i InstagramieAlgorytm Andromeda, lejek świadomości, pomiar w GA4
- ESocial mediaOd strategii do kalendarza treści i narzędzi
O mnie
Sylwia Rytarowska
Od ponad 15 lat prowadzę własne firmy. Jako Prezes Zarządu sieci szkół językowych Union Jack podejmuję te same decyzje o sprzedaży, zespole i budżecie, o których rozmawiam z klientami.
Z wykształcenia jestem lingwistką, dlatego w sprzedaży zaczynam od słów: co mówi handlowiec, co obiecuje reklama i co klient z tego słyszy. CRM, automatyzacje i analitykę wdrażam i nadzoruję, więc nie kończę współpracy na prezentacji z zaleceniami.
- Autorka metody SellFocus™strategie, narzędzia, taktyki
- Praktyk wdrożeńHubSpot, Bitrix24, Make.com, GA4
- Trenerkazespoły sprzedaży, kierownicy, właściciele
- BNI Glorykategoria: systemy sprzedaży i automatyzacji
Jak zaczynamy
Trzy kroki do decyzji, czy i jak możemy współpracować
Konsultacja
20 minut online. Opowiadasz, co nie działa w sprzedaży, a ja mówię wprost, czy i jak mogę pomóc.
Diagnoza
Sprawdzam sprzedaż, narzędzia i dane. Dostajesz raport z priorytetami i wyceną kolejnych kroków.
Wdrożenie
Pracujemy projektowo albo w stałej współpracy z comiesięcznym przeglądem wyników.
Sprawdźmy, gdzie Twoja firma traci sprzedaż.
20 minut rozmowy online, bez prezentacji ofertowej.